3月17日-4月14日，西陵区优秀企业家成长培训班第一期课程《战略管理》顺利结业。来自区工商联执常委企业主要负责人及高管人员共计80余名学员齐聚一堂，展开了为期20课时的“集中充电”，区工商联精心筹划，宜昌均瑞房地产开发有限公司、格局商学三峡分院全程跟班保障，各位参训学员全身心投入学习，培训班取得圆满成功。
精彩回顾
课程围绕双循环下的企业布局和经营、激励与授权、新常态下的企业战略与转型变革、大数据时代营销模式创新、战略定位与品牌突围5个主题，采取直播授课+线下案例讨论+小组分享三位一体培训形式进行，帮助企业获取加速成长的“秘籍”。
课程第1讲《双循环下的企业布局和经营》
中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平讲授《双循环下的企业布局和经营》，就双循环下的企业布局、双循环下企业应如何发展、双循环下四大核心（突出核心业务；打造核心专长；精耕核心市场；抓住核心客户）等方面内容进行深入解析。
课程第2讲《激励与授权》
用友软件顾问学院原副院长、资深企业管理实战顾问、IBM咨询服务高级顾问宋湘生讲授《激励与授权》，围绕授权的概念与意义、如何去授权、如何有效激励三个方面进行讲解。
课程第3讲《新常态下的企业战略与转型变革》
国际注册管理咨询师CMC、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、中国市场营销学会理事潘诚，讲授《新常态下的企业战略与转型变革》，从双循环变局与挑战、支撑未来关系因素、民营企业成长瓶颈、企业运营基本循环、战略思维四大转变、转型突围七大对策、企业突破六大关键等方面深入剖析。
课程第4讲《大数据时代营销模式创新》
京东大学电商学院实战专家、新媒体营销顾问金满铮，讲授《大数据时代营销模式创新》，围绕新媒体底层逻辑、文案表达、视觉呈现、新媒体营销的商业价值与内容营销四个方面进行讲解。
课程第5讲《战略定位与品牌突围》
新定位理论开创者，北京大学、清华大学总裁班特聘定位理论专家，上海交通大学战略定位研修班主讲老师许战海，讲授《战略定位与品牌突围》，从企业当前的战略状况盘点、结合内外部环境的变化企业未来的战略方向规划、公司未来的各业务板块发展重点、团队战略思维能力提升及核心能力打造四个方面进行生动解析。
成果分享
参训学员纷纷表示，此次培训班课程丰富、安排紧凑，既有宏观经济分析研判，又有实战思维拓展启发，开阔了视野、启迪了思想，提升了能力。在培训中，学习了真本事，练就了真功夫、培养了真友谊。为检验为期5天的学习成果，宜昌环宇科技有限公司总经理雷荣、湖北五环宏达建设工程项目管理有限公司宜昌分公司总经理左亚旭、宜昌景华医疗器械商贸有限公司总经理周红梅、国贸大厦十公司总经理宋丽萍、美丽妈妈舒恩文院法人张舒、均瑶国际广场总经理王峻6名学员依次上台进行了3分钟的学习成果分享汇报。
宜昌环宇科技有限公司总经理雷荣
宜昌环宇科技有限公司总经理雷荣表示，通过激励与授权的培训，本人对授权有了比较深刻的理解，授权不授责，授权给员工、让员工成长，解放自己，让自己成为不忙的管理者;以前很多工作都是亲历亲为，总担心员工做不好。员工很多事不敢作主，经常打电话请示，严重影响工作效率。由于时间不够用，根本抽不出空来做其他重要的事情，也没时间拜访客户，特别是重要客户缺乏沟通，好多业务都没把握好，通过这次培训学习，学会了分析自己的领导风格，掌握下属的沟通类型，根据不同类型的人，安排其负责擅长的工作，激励员工，培养接班人，让员工成为事业合伙人,共担责任，共担风险。以后应该会抽出更多时间加强公司管理，让中层管理人员、班组长都有相应的权力，他们在工作中再也不用瞻前顾后，遇到问题自行按授权想办法解决，确实解决不了的问题才逐级汇报，只要能切实落实好激励和授权，我们各位老总可以经常在一起喝茶聊天了。
湖北五环宏达建设工程项目管理有限公司宜昌分公司总经理左亚旭
湖北五环宏达建设工程项目管理有限公司宜昌分公司总经理左亚旭表示，学习《激励与授权》课程后，感受到自己公司在授权方面存在很多问题，比如，授权力度不够；授权范围和尺寸拿捏不准；授权责任权利划分不明等等。同时，在激励方面，根据员工不同性格、不同层级，运用不同激励方式有所欠缺。平时热衷于埋头做事，其实确实应该多抬起头看看别人如何做事，学习一下专业的管理理念，此次培训对我企业管理有很多可借鉴之处，在此再次感谢工商联组织的这次培训课程。也祝愿所有企业家都能乘风破浪，心想事成！
宜昌景华医疗器械商贸有限公司总经理周红梅
宜昌景华医疗器械商贸有限公司总经理周红梅分享道，《激励与授权》这堂课让我曾经在管理上的困惑瞬间茅塞顿开，豁然开朗。宜昌景华公司虽然从事慢性病管理工作有14载，但发展不快，除了社会大气候影响因素以外，管理知识一直是我们所欠缺的。通过此次学习，我体会到，首先，是摆正自己的心态，管理者不能事必躬亲，事无巨细，要给下属员工成长和锻炼的机会；第二是用人不疑，充分相信所选择的下属能力，因材施能，让下属充分施展所擅长的领域；第三是对下属要有信心，不要担心下属犯错，管理者只是从中给以方向，适当的给以指导和监督，以此增加工作效率；第四是要有下属超越自己的胸怀，管理者可以给下属安排一部分具有挑战性的工作用于测试，从测试中选拔人才。总之，此次的培训课对于本公司后期的工作，影响意义深远，感谢老师们指点的最好方式就是立马落实，执行！
国贸大厦十公司总经理宋丽萍
国贸大厦十公司总经理宋丽萍分享道，潘诚老师的《企业变革与管理创新》课程，以广而深的见解站在企业家的立场做了前瞻性的思考，以学者的方式对企业管理做出了深度的分析，对管理者的实操给了实际的建议和方法，对企业家思维的转变可以起到很大的推动作用。这堂课运用大量生动案例来辅助说明，为企业对成长的瓶颈提供了实战解决方案，潘诚老师将悟道与管理相结合，依次从“道、法、术、器”四个维度，从宏观和微观的角度，教我们如何道生立本，逆境求生。没有成功的企业，只有时代的企业，转型和创新是不二法宝。企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争力，自我革命，自我改造，不断调整，知行合一。我们只有转变思维和立场，创新观念，保持正能量，以刑为体，以礼为冀，以知为时，以德为循，才能厚德载物，引领时代，做好管理，做好企业。
美丽妈妈舒恩文院法人张舒
美丽妈妈舒恩文院法人张舒说道，听了第4次金满铮老师的《大数据时代营销模式创新----新媒体营销策略与运营》这课程后，收获感触非常大。课程中金老师说道的“用户思维”。用户需要什么，我们卖什么。而往往很多时候，我们很多企业却正好是我们只卖我们想卖的，而不是客户需要的。真的值得每个企业深思。每个企业一定要相信爆款的魅力，如果你没有足够的资金投资爆款，就要努力去孵化、打造一款爆款。尤其在年新冠疫情的出现，消费者的注意力和时间更多地向线上倾斜，那我们就更要集中营销渠道和手段打造属于自己企业的爆款，成功的吸引用户的注意力和影响消费者的心智。感谢西陵区工商联能够给我这次学习和成长的机会。未来比拼的不是学历，而是学习力。让我们终身学习，终身成长。祝愿每个企业都可以持续发展，打造属于自己的“爆款”，再创辉煌。
均瑶国际广场总经理王峻
均瑶国际广场总经理王峻表示，金满铮老师的《大数据时代营销模式创新——新媒体营销策略与运营》，其中丰富的网络案例，精湛的理论闸述，让人受益匪浅。现如今，新媒体已经占据了人们的大部分生活，大家越来越意识到品牌传播的重要性，新媒体营销可以说是酒店行业在市场中占据有利地位和提升品牌影响力的重要方式之一，这也给新媒体下的酒店营销带来了全新的机遇。那么在新媒体时代，如何构建酒店网络营销渠道，我们可以从以下这几个方面来着手：首先是建立安全的网络支付系统；其次，借助团购网站的影响力，提升自己企业的名气；第三是利用